Développement des compétences
Individuel
Collectif
Professionnel
Particulier
Individuel et collectif, professionnel et particulier
Accroître les connaissances et les capacités
Pour atteindre vos objectifs professionnels et personnels, le développement des compétences est la solution parfaite. Afin d’acquérir de nouveaux savoirs, de perfectionner ceux déjà existants ou pour explorer des domaines complètement nouveaux, il peut se faire sous différentes formes telles que les formations, les programmes d’apprentissage, le bilan de compétences, le coaching, etc.
Pour qui ?
Pour les employeurs et les professionnels en général, le développement des compétences va contribuer à améliorer le rendement, à réduire le turnover et à augmenter la satisfaction des employés et des clients.
Comment ?
L’élaboration d’un plan de développement des compétences est alors nécessaire. Ce document va permettre de définir des objectifs spécifiques à chaque individu ou chaque groupe. Il comprend des objectifs de formation et de perfectionnement, des moyens pour y arriver, des méthodes pour mesurer les progrès et des mécanismes pour fournir des rétroactions et des encouragements.
Nos solutions pour le développement de vos compétences
Chez Executive Profiler, nous travaillons, depuis 1993, sur la méthode de l’Intelligence Prismatique.
Pour réussir dans la vie professionnelle et personnelle, rien de tel que de développer ses compétences.
Les savoirs acquis à travers l’éducation et l’expérience sont importants pour se démarquer et s’adapter à un environnement en constante évolution. En optant pour le développement de vos aptitudes, vous pourrez accroître votre valeur sur le marché du travail et trouver plus facilement un emploi. Cela vous permettra également de mieux performer dans vos tâches et par conséquent, d’accéder à des postes plus élevés.
Sur le cadre personnel, l’évolution des capacités va servir à améliorer votre confiance en vous, mais aussi à améliorer votre capacité à communiquer.
Vous manquez de moyens pour faire avancer votre entreprise ? Vous êtes bloqué dans votre tentative de développement ? La lassitude et l’abattement vous retiennent ? Vous trouvez difficile de réunir une équipe pour poursuivre l’expansion de votre société ?
En tant que dirigeant, obtenir un équilibre entre vie privée et vie professionnelle peut être déterminant pour la croissance de votre organisation et pour votre motivation. C’est dans ce cas précis que le coaching peut être utile. En effet, vous serez accompagné de la meilleure des façons afin d’établir et de parfaitement définir la distinction entre votre entreprise et vous.
Notre coaching de dirigeant se base sur divers outils comme le développement des compétences de management, la prise de décision, la méthode de communication à privilégier, la gestion des besoins de vos collaborateurs, la mise en place de stratégie, le comportement et la posture à adapter en fonction de la situation, et bien d’autres dispositifs seront employés.
À la fin de ce coaching, vous serez apte à vous développer de manière totalement autonome.
Avec Executive Profiler, le spécialiste du développement des compétences, vous pourrez choisir entre deux formules :
Le Pack Essentiel du dirigeant
Valoriser votre talent, identifier vos axes de développement, mieux connaître les autres, capitaliser un savoir agir collectif efficace…
Le suivi à la carte
Reprise des troncs communs du Pack Essentiel du dirigeant et choix entre plusieurs services.
Executive Profiler vous permettra d’atteindre le succès professionnel que vous souhaitez avoir, tout en équilibrant votre vie personnelle et professionnelle.
Notre coaching de dirigeant vous aidera donc à obtenir le bon équilibre.
Entrepreneur, salarié, demandeur d’emploi… Le bilan de compétences est destiné à toutes personnes qui souhaitent faire le point sur leurs connaissances, compétences, expériences, atouts et points faibles pour les décortiquer et les mobiliser au service d’une évolution, basée sur le respect de votre écologie personnelle.
Le bilan de compétences est synonyme de bénéfices.
Nos bilans de compétences
- Le Pack Booster est réparti sur 8 à 12 semaines et comprend des entretiens avec un coach en bilan de compétences, des sessions de Learning Management System, du travail personnel et un entretien de suivi après 6 mois ;
- Le Pack Premium est réparti sur 6 à 10 semaines et comprend des entretiens individuels, du travail personnel, une enquête métier, du Learning Management System et un entretien de suivi après 6 mois.
Le coaching scolaire est un excellent moyen de booster les compétences et les performances d’un élève.
En effet, il lui permettra de développer sa confiance en lui et de trouver des solutions aux difficultés rencontrées dans ses études. De plus, grâce à une méthode personnalisée, il pourra mieux gérer son temps, ses émotions, sa motivation et son organisation.
L’objectif du coaching scolaire est clair : aider l’élève à surmonter les obstacles qui se dressent face à lui et à sa réussite.
En coaching scolaire, deux questionnaires psychométriques seront réalisés afin d’identifier les modes de mémorisation et de cerner la personnalité de l’étudiant.
Nous vous proposons également un tout autre parcours pédagogique : le séminaire en collectif. Durant cette formation, nous aborderons 4 étapes :
- La révélation du Talent ;
- L’apprentissage de la communication ;
- La définition de l’orientation ;
- L’entretien individuel.
Bénéficiez de votre premier entretien gratuit et obtenez un dossier complet pour le futur !
Executive Profiler vous propose également de vous former à l’Intelligence Prismatique. Nous mettons à votre disposition trois formations coaching certifiées :
- Formation coaching de Talents en individuel ;
- Formation coaching en bilan de compétences ;
- Formation coaching de Talents en collectif.
Également, à l’issue de ces formations, vous aurez la possibilité d’adhérer à notre licence Executive Profiler pour obtenir la certification QUALIOPI.
Sécurisez vos recrutements et vos mobilités internes !
Grâce à notre coaching RH, vous aurez la possibilité de composer des équipes gagnantes en se basant sur la complémentarité des Talents.
Notre méthode unique d’évaluation des compétences comportementales est définie par une évaluation précise :
- Mode de management, communication, gestion de projet et créativité ;
- Style commercial et relationnel ;
- Relation à l’autorité et besoin de sécurité ;
- Gestion de l’autonomie et besoin de liberté ;
- Capacité d’organisation et de méthodes ;
- Attitude face au changement et rapport au groupe de travail.
Pour vos équipes, profitez d’une évaluation des compétences qualitatives grâce à Executive Profiler.
Executive Profiler, le centre de formation spécialisé dans le développement des compétences
Notre spécialisation
Executive Profiler est un centre de formation spécialisé dans le développement des compétences.
Nos méthodes
Chacune de nos méthodes ont été développées et créées en France par des professionnels reconnus. Certaines de nos séances proposées peuvent être faites en français, en anglais et en espagnol. Afin de satisfaire tous nos clients, nous vous offrirons des plans de développement des compétences entièrement personnalisés à vos besoins.
Nous travaillerons sur un système de coopération, pour vous permettre d’avoir une projection d’avenir saine et sereine.
Nos solutions
Notre centre de recherche et de formation de l’Intelligence Prismatique élabore des méthodes et des solutions basées sur le développement des personnes et des entreprises.
Nos recherches
En collaboration avec des organisations et des grandes écoles, nous tenons particulièrement à mener des études sur l’impact des changements qui s’intègrent dans notre société. Grâce à cela, nous mettons en forme des outils, des actions, des ressources stratégiques et prenons des initiatives pour une adaptation basée sur l’humain.
Chez Executive Profiler, chaque année, plus de 1 000 nouvelles personnes sont formées au sein de notre organisme. Chaque année, près de 1 000 nouvelles personnes développent leurs compétences grâce aux outils et méthodes développés par Executive Profiler
Fondateurs de notre centre, Magali Norrito et William Norrito bénéficient d’une expérience hors pair. À votre entière écoute, ils sauront vous donner toutes les informations et les conseils nécessaires afin que vous puissiez vous orienter vers la bonne direction.
Quel que soit votre projet, nos prestations sauront répondre à vos besoins.
Apprenez à avoir confiance en vous pour s’épanouir au quotidien.
Afin que vous puissiez parfaitement prendre conscience de votre potentiel, de vos limites et de vos capacités, Executive Profiler s’engage à vous offrir la meilleure aide, peu importe le cadre dans lequel vous vous situez. Étudiant en alternance, salarié, employeur… Devenez la personne que vous avez toujours voulu être.
La compétence est donc une combinaison de capacités qui peut être acquise, développée, mais aussi améliorée.
Nos prestations
Quel que soit votre projet, nos prestations sauront répondre à vos besoins.
Apprenez à avoir confiance en vous pour vous épanouir au quotidien.
Notre aide personnalisée
Afin que vous puissiez parfaitement prendre conscience de votre potentiel, de vos limites et de vos capacités, Executive Profiler s’engage à vous offrir la meilleure aide, peu importe le cadre dans lequel vous vous situez. Étudiant en alternance, salarié, employeur… Devenez la personne que vous avez toujours voulu être.
Sachez également que, pour les personnes en situation de handicap, nous mettons en application un suivi sur mesure. En effet, votre coach prépare un guide pratique qui permettra d’utiliser notre plateforme Learning Management System sans problèmes.
Optez pour un accompagnement basé sur l’échange, la réussite et la disponibilité.
Quels sont les 3 éléments qui constituent une compétence ?
Les 3 éléments qui constituent une compétence résultent d’une combinaison entre les savoirs, les savoir-faire et les savoir-être.
Quelle est la différence entre capacité et compétence ?
La capacité est une aptitude à effectuer un travail ou une tâche. Elle peut être acquise à travers l’expérience ou l’apprentissage. La compétence, quant à elle, correspond à un ensemble de compétences, de connaissances et d’attitudes qui permettent à une personne de réaliser des tâches spécifiques de manière efficace.
La compétence est donc une combinaison de capacités qui peut être acquise, développée, mais aussi améliorée.
Quelle est la différence entre connaissance et compétence ?
La connaissance est une forme d’information acquise, généralement à travers l’étude ou l’expérience, et comprend des faits, des idées et des principes. La compétence correspond à la capacité à mettre en pratique la connaissance et à l’appliquer à des situations données.
Comment financer son bilan de compétences ?
Le prix d’un bilan de compétences peut varier selon le profil et peut être financé à travers quatre sources différentes : votre compte CPF, votre employeur, un financement personnel ou par Pôle Emploi.
Avec Executive Profiler, vous avez la possibilité de bénéficier d’une heure gratuite avec un consultant en bilan de compétences.
Combien de temps dure un bilan de compétences ?
La durée d’un bilan de compétences est adaptée aux profils et aux disponibilités de chaque personne et ajustée en fonction de la fréquence et de l’importance des rendez-vous. Le pack Premium a une durée d’environ 24 heures et est répartie sur 8 à 12 semaines. Le pack Booster dure 13 heures réparties sur 6 à 10 semaines.
Executive Profiler en chiffres entre 2010 et 2022
Bénéficiaires
%
Apprenants satisfaits
Coach Praticiens
Notre questionnaire qualité
Vous avez passé un de nos questionnaires psychométriques. Merci de répondre à ce questionnaire qualité pour nous aider à améliorer nos services et nos prestations.
N’hésitez plus! Contactez Magali Norrito